專用鐵道部屬于營口嘉晨燃化有限公司原煤進場的鐵路運輸部門，年平均運量達到350萬噸，占其總運量的50%以上。多年來一直秉持自我發(fā)展、自我完善、自我管理的發(fā)展思路；努力拼搏，攻堅克難、銳意進取，安全管理井然有序，全面建設一直走在全集團的前列。

一、抓住關鍵環(huán)節(jié)，促進安全有序
       專用鐵道部把關鍵環(huán)節(jié)操作貫穿于工作的全過程，把安全管理工作作為永恒的主題常抓不懈。
一是抓住老邊站內(nèi)取車作業(yè)環(huán)節(jié)。過鐵路平交道口進站內(nèi)調(diào)車作業(yè)，確認信號，對列車采取上撤防溜措施，按照國鐵作業(yè)標準執(zhí)行，不簡化一次作業(yè)過程。機車聯(lián)控呼叫、應答簡練標準，確保作業(yè)安全有序。
二是抓住廠內(nèi)取送車作業(yè)環(huán)節(jié)。作業(yè)前對作業(yè)線路車輛認真檢查，不走過場，重點檢查貨位距離，關鍵點卸煤坑、螺旋卸、卸3、4。不經(jīng)檢查確認，不得掛車作業(yè)，從源頭上看住安全，防患于未然。
三是抓住空車交車作業(yè)環(huán)節(jié)。對交出空車重點檢查，車門關打、車輛清掃、中門捆綁加固、問題車扣車維修，故障車找國鐵部門查驗。杜絕問題車上線運行。

二、抓住機械維護，促進安全落實
      如何做到人和機械的最佳結合，是落實安全的有力保證。專用鐵道部結合去年建廠30周年，專門對機車東風5D、0061號進行噴色維修，對三臺機車都噴涂“嘉晨集團號”，客觀上是為宣傳嘉晨集團，但最重要的是把對機械設備的維護保養(yǎng)作為工作的常態(tài)來抓。
一是加強機車定時保養(yǎng)。對機車DF51050號更換缸體、風泵、燃油管路等進行檢修，有時一臺機車大修一次得半月之久，主要是確保機車達到良好的運行狀態(tài)。
二是加強機車的日常養(yǎng)護。組織機車乘務人員對機車走行部位、機械間、油管路、輪對等進行徹底清理。使其機車一直做到隨時拉得出，聯(lián)得上，跑的快，也有力的促進了安全落實。

三、抓住基礎建設，促進安全正規(guī)
       專用鐵道部干部職工，靠自己的努力與實干，改善作業(yè)職場環(huán)境，經(jīng)常組織專人加大對線路基礎設施整治工作。一是更換線路磨損鋼軌，更換曲線失效枕木、軌距桿，調(diào)整線路水平尺寸、方向等，有力的確保了線路質(zhì)量。二是清理線路兩側侵線樹木，保證車作業(yè)及人身安全。三是自力更生，靠自己的技術力量，新建85m 機車庫線，對曲線頭、曲線尾，根據(jù)現(xiàn)場實際，設定曲線半徑。線路修建后，通過機車試運行，達到了國家標準要求條件，從而解決了13年來有車無庫的局面。四是整治環(huán)境衛(wèi)生促正規(guī)。結合專用鐵道部工作生活區(qū)的實際現(xiàn)狀，把樓內(nèi)衛(wèi)生細化分工，落實到班組人頭上，日檢查、月考核。周邊環(huán)境衛(wèi)生有人清理，室內(nèi)衛(wèi)生有人打掃，所到之處干凈整潔。五是各種登統(tǒng)計、作業(yè)簿冊規(guī)范存放，工務機務的工具備品建檔立卡，堆碼整齊。庫房材料進出庫登記，機車燃油加油數(shù)量，消耗有考核，確保了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
       正是專用鐵道部精細化管理，各項工作緊緊圍繞制度建設，時時想安全，處處想安全，才有了今天全面正規(guī)化建設的成果。他們好的經(jīng)驗做法也必將在全集團得到推廣。